WORK-LIFE BALANCE s dětmi v RESPECT

Karle, jak se ti jako šéfovi spolupracuje s rodiči malých dětí? Vnímáš nějaké rozdíly při spolupráci a každodenní činnosti mezi rodiči a ostatními na pobočce?

Řekl bych, že mezi zaměstnanci nedělám rozdíly a vzhledem k tomu, že malé děti měla nebo má většina kolegů přijde mi to normální. Navíc si myslím, že kolegové, kteří jsou ukotveni ve stabilním rodinném prostředí s dětmi mívají odpovědný přístup ke své práci a odráží se to i na jejich výkonnosti. Mezi těmi, co ještě nemají děti a těmi s dětmi však neshledávám podstatné rozdíly. Je to o osobním přístupu každého zaměstnance.

 

Jak vycházíš rodičům menších dětí coby vedoucí vstříc? Dává podle tebe RESPECT možnost rodičům dobře skloubit svůj soukromý a pracovní život?

U nás na pobočce, ale i celkově v RESPECT, klademe velký důraz na work life balance a je to tak naprosto správně, protože to je jedním z hlavních předpokladů, aby kolegové byli v práci spokojeni, bez neustálého stresu, a měli také dostatek času na svůj osobní život. To se ve finále projeví na výkonu každého jednotlivce a tím i celku. Jednotlivé situace s rodiči malých dětí řešíme individuálně a vždy se ptám, jestli jsou tito kolegové schopni pracovat z domova, pak umožňujeme home office, případně kombinace HO a pružné pracovní doby.

 

Jak organizujete jako pobočka případné absence rodičů malých dětí /z důvodu nemoci, prázdnin aj./?

Na prázdniny si většina kolegů, kteří mají malé děti plánuje dovolenou a loni se určitě poprvé skvěle osvědčil tzv. SUMMER SLOW DOWN, který umožňoval především kolegům s malými dětmi čerpat HO ve větší míře. Musím říct, že jsou u nás kolegové, kteří situaci nezneužívají a na HO si plní své úkoly na 100 %, což se ostatně projevuje i na výsledcích celé pobočky. Pokud je potřeba být na pobočce nebo vyjet za klientem pak oceňuji u kolegů odpovědný přístup, kdy drtivá většina kolegů správně chápe svou práci především jako službu našim klientům a je schopna si svůj čas přeorganizovat.

 

Jaký máš názor na nastavený systém v ČR rodičovské dovolené na 3 roky? Jaká je spolupráce s ženou / mužem navracejícím se po rodičovské dovolené zpět do práce po takové či delší době z pohledu Tebe, coby nadřízeného?

Pokud vím, tak Česká republika patří mezi země, která má jednu z nejdelších rodičovských dovolených na světě.  Dle mého názoru se při nastavení její délky vycházelo z předpokladu, že takto je to prospěšné pro vývoj dítěte a problémem je i dostupnost jeslí. Bohužel, ne každý si může dovolit jesle soukromé.  Každému vyhovuje něco jiného. Jsou rodiče, kteří by se rádi vrátili již dříve a těmto zaměstnancům umožňujeme jednak zkrácené úvazky, pružnou pracovní dobu a také HO, tak aby svou práci co nejlépe skloubili s péčí o dítě. Ženy, které se vracejí zpět po delších rodičovských to nemají snadné, a proto se k nim snažíme přistupovat podobně jako k nováčkům a postupně jim umožnovat adaptaci zpět do pracovního procesu. Zkušenosti mám však dobré, kdy se tyto kolegyně dokáží velmi rychle zadaptovat a navázat tak na svoji předchozí praxi.

 

Chceš něco k tomuto tématu dodat, co Tě napadá a mělo by zaznít? 😊

Chtěl bych už jen dodat, že jsem rád, že v RESPECT panuje rodinná a přátelská atmosféra, která příznivě ovlivňuje to, jak se kolegové na pracovišti cítí a zároveň pozitivně ovlivňuje i vzájemné vztahy, a proto i konfliktů na pobočce řešíme opravdu jen nepatrné množství. Jsme prostě skvělý tým, který táhne za jeden provaz.